狗猫鼠表达了作者怎样的思想感情

更新时间: 2024-05-20 01:47:44

Ⅰ.狗猫鼠表达了作者怎样的思想感情

1、鲁迅通过这篇文章反应了当时社会民众不求真相,愚昧无知和文人与政府勾结造势的现象,表达了作者愤懑不满,想要改变现状的迫切心情。

2、在《狗·猫·鼠》这篇文章里,鲁迅先生清算猫的罪行:第一,猫对自己捉到的猎物,总是尽情玩弄够了,才吃下去;第二,它与狮虎同族,却天生一副媚态;第三,它老在交配时嗥叫,令人心烦;第四,它吃了我小时候心爱的一只小隐鼠。

3、虽然后来证实并非猫所害,但我对猫是不会产生好感的,何况它后来确实吃了小兔子!这篇文章取了“猫”这样一个类型,

Ⅱ.男人喜欢怎样的女人

1、要有清新秀丽的外貌。一个女人可以先天不漂亮,但绝对不能后天不美丽。对于男人的审美观来说,只有懒女人而没有丑女人,也就是说,男人对女人的第一印象是这个女人气质符不符合自己的审美观。因此,女生可以根据自己的外形气质留适合自己的发型,根据自己的身材特点选配一些适合自己的衣服还彰显女人味,根据自己的爱好和衣着来搭配手袋和鞋子,让男人有一种赏心悦目的感觉。

2、举止要体现高贵大方。有教养的女人大多站有站相,坐有坐相,吃有吃相,有修养的女人大多会表现出温柔敦厚的性格,这是成功男人最看重的。假如一个女生长相蛮漂亮却站没站长相,坐在那里还跷着二郎腿在抖个不停,甚至叉开双腿不注意保护自己的隐私部位,让女人最隐秘的部位一展无余,所以,成功男人大多不会娶这种没有修养女人的。

3、说话声音要甜美婉转。不可否认,绝大多数男人都喜欢美女用嗲嗲的声音跟自己说话,绝对不喜欢用生硬和命令口气跟自己说话,因此,女生如果想要搏得成功男人的眼球,学会如何用男人爱听的语调说话是很关键的,说话时特别要注意语速的轻重缓急,尽可能使自己的表达方式慢一些,轻一点,表现出语调的缓慢温柔。那种说话又快又急甚至唾沫星子满天飞的女人是不够高雅和没水准的表现。

4、神态自若但矜持娇羞。虽说现代社会的女生都比较善于自我表现,但是,也别忘了男人最看重的还有女生与生俱来应该带有的矜持与娇羞,这是女性特点,是绝大多数男人愿意接近女生的原因。因此,女生要永远记住,千万别在男人面前滔滔不绝,或是炫耀自己的见多识广,或是炫耀自己有多少帅哥狂追,这些都是没有品味和弄巧成拙的表现,落落大方和适当的矜持及娇羞的神态,最能彰显女性的魅力。

Ⅲ.麦当劳青睐怎样的人才

热情的工作态度。对于那些希望加入麦当劳大家庭的人员,陈清慧代表公司提出的要求是:“热情,开朗,能主动关注顾客的需求,认可麦当劳的企业文化。”目前,麦当劳在中国开设了超过600家的连锁餐厅,有近5万名员工和6000名餐厅管理人员在辛勤工作。他们是一群充满激情的员工,每天在餐厅和顾客面对面,忙碌着,并快乐着。因为他们热爱这份工作,这种热情给予了他们源源不断的工作动力。有人戏称,麦当劳员工血液中流淌的是番茄酱。的确,如果没有这份热情的工作态度,是无法适应服务业快节奏、高强度的工作。

全面的工作能力。在招聘人才时,对于那些具有良好教育背景和大公司经历的人员,麦当劳并没有另眼相看。相比这些条件,麦当劳更注重个人的价值观、对服务理念的理解、实际工作能力等综合能力。在人才的筛选过程中,更关注他以前的工作经历,还会安排他在餐厅工作3天,考察他的工作情况,从而全面了解应聘者。

良好的团队精神。麦当劳特别青睐具有团队精神的员工。陈清慧解释说:“在餐厅的环境中,团队精神非常重要。给顾客提供优质服务是麦当劳的追求,要提供好的服务,员工必须具有良好的人际沟通能力。而且,麦当劳员工的年龄跨度很大,从18岁到45岁,员工只有学会互相信任、互相配合、融洽相处并团结一致,才能更好地完成工作。”

丰富的培训机会。麦当劳非常重视员工培训,并为此投入了大量的精力和财力。以上海公司为例,2004年,公司在员工培训和员工激励方面的投入约150万元。据统计,一位麦当劳餐厅经理的诞生,需要接受超过450小时的训练,而企业至少需要投入100万元,其中包括在麦当劳训练中心接受营运及管理方面的培训、派往香港的汉堡大学接受专业训练等。对于不同岗位的员工,麦当劳都有不同的培训计划,帮助其成为全方位发展的优秀人才。

完善的薪酬制度。在员工薪酬福利上,麦当劳的有两条原则,一是保持工资在市场上有一定的竞争力,这包括至少每年进行一次薪酬方面的调查;更重要的是,麦当劳倡导员工以自己的工作表现和绩效来实现收入的增加。麦当劳按工作表现付酬,每年的绩效考核和工资挂钩。麦当劳在绩效考核方面是市场的领先者。公司每年进行一次绩效评估,并和员工讨论其工作表现,评估时采用五个评估等级:杰出、优秀、良好、需要改进、不满意。员工的工作表现被评为“良好”或以上等级,将被考虑加薪或奖励。对于表现不够理想的员工,公司有一个工作表现改进计划。通过PIP计划,麦当劳积极帮助工作表现需要改进或不满意的员工克服客观的困难,改进工作方法,提高工作效率,减少差错。这样的薪酬制度,能为员工提供一个积极向上的工作氛围,员工能不断自我加压,然后不断提升自我。


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